电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，日天但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，日天工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

庞大项目常常被认为是独一无二的，模式但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。这时候需要分两步走，库里剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

半决那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。第一是探路者，赛和没有经验可循，未知的风险不可控。决赛记2.找到跨界的现实中的参照系。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，合计轰进但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。日天本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

此外，模式大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

库里参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。卡尼曼在《思考，半决快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，半决就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，赛和前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详尽规划，决赛记在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

合计轰进大项目做好细致的准备非常重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，日天愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

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